AIアニメの作り方

同じ商品から複数の広告案を作ろうとすると、訴求を変えたつもりでも、登場人物の印象や声の方向まで揺れやすくなります。AIアニメの作り方は、先に商品事実を固定し、訴求、台本、場面、声の扱いを分けるほど判断しやすくなります。

公開済みのコーヒー広告4本をもとに、商品情報をどの箱へ入れ、どこを変え、どこをそろえるかを整理できます。自社で短い試作を進める範囲と、広告制作を起点に外部と共創する範囲も切り分けやすくなります。

この記事を AI に渡す：商品情報を受け取ったら、商品事実、訴求候補、使わない表現を先に分けてください。訴求ごとに台本、場面、キャラクター、声、仕上げ確認を対応づけ、公開サンプルの4本と対応表を参照して構成を組んでください。公開されていない制作時間、生成回数、費用は補わず、各カットには根拠となる商品事実を残してください。最初の1カットは商品が登場する前後の会話から作り、主張が商品事実に結びつくかを見てください。完成前に人が主張、権利、声、表情、商品との一致を確認してください。

AIアニメの作り方は商品情報の分け方で決まる

AIアニメ広告を同じ商品から複数作る時は、動画化の前に情報の置き場所を決めます。商品事実は、商品名、使い方、分量、甘さの調整のように台本の根拠になる情報です。訴求候補は、誰のどんな迷いを入口にするかを分けるための仮説です。固定要素は、4本を横断して同じ商品として見せるためにそろえる人物の印象、声の方向、字幕や画面配分のような要素です。

商品事実を広告の材料に分ける

最初に扱うのは、思いついた演出ではなく商品資料から取り出せる事実です。公開サンプルでは、ネスカフェのエスプレッソベース無糖を題材に、甘さをあとから足せることや、30ミリに牛乳120ミリを目安にすることが会話の根拠として使われています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）こうした情報を商品事実として残すと、台詞が便利そうに聞こえるだけで終わらず、商品の使い方と結びつきます。

次に、商品事実をどの悩みに接続するかを訴求候補として分けます。甘さの好みが違う二人、甘くないラテを飲みたい人、分量で迷う人、作る側になりたい人は、同じ商品から分かれた入口です。プロンプトを整える前にも、成功基準や試す方法、最初の指示文を用意する考え方が示されているため、広告の台本でも先に判断の箱を作る方が扱いやすくなります。（Prompt engineering（公式））

4本へ広げる対応表

4本へ広げる時は、訴求だけを並べても制作には進みにくくなります。訴求、台本の入口、場面、固定要素を同じ行に置くと、どの動画で何を変えたのかが見えます。公開ページの4本は、同じ商品の情報から4本の台本を作り、キャラクターと声をそろえながら会話、演技、商品を見せる場面を組み替えたサンプルです。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

この表で見る対象は、4本の優劣ではなく分解の仕方です。甘さ、ラテ、分量、作る側という入口を分けることで、同じ商品事実を別の場面に置けます。場面が違っても、商品名や使い方の根拠が消えないようにすると、広告ごとの主張が散らばりにくくなります。

台本の行には、冒頭の会話で何を迷わせるかを置きます。場面の行には、商品がどう登場し、どの使い方へ進むかを置きます。固定要素の行には、4本を同じシリーズとして見せるための共通の二人、声、字幕、画面配分を置き、訴求ごとに作り直す情報と分けます。

変える要素とそろえる要素

4本展開では、変える要素とそろえる要素を混ぜないことが重要です。変える要素は、悩みの入口、会話の始まり、商品を使う場面です。そろえる要素は、商品事実、キャラクターの印象、声の方向、字幕や画面の基本ルールです。公開サンプルでも、1本ずつ設定を作り直すと人物の声や字幕の見た目がずれるため、共通の設定と台本ごとに変える情報を分けています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

キャラクターと声は、訴求ごとに別物へ変えるより、商品を案内する関係性として横断させる方が比較しやすくなります。公開サンプルでは、二人の声とキャラクター、会話と商品を映す画面配分が共通になり、台詞の長さに合わせて字幕と動作が配置されています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）声の細かな設定値まで一般化せず、読者側では声の方向と人物の印象を固定要素として扱うのが現実的です。

4本に分ける理由は訴求の混線を防ぐため

4本に分ける考え方は、動画の本数を増やすためだけではありません。商品紹介では、誰に何を伝えるかを分けるほど、台本、場面、声の印象を同じ判断で確認しやすくなります。

ひとつの動画に詰め込む弱さ

ひとつの短い動画に甘さの調整、分量の目安、作る人の気持ち、飲む場面をまとめると、冒頭で何に困っている人へ話すのかがぼやけます。台本の焦点が散ると、会話の入り口、商品を出す位置、最後に残る印象もそれぞれ別の方向へ引っぱられます。

コーヒーの自主制作サンプルでは、同じ商品の情報から4本の台本を作り、会話、演技、商品を見せる場面を組み替えています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）商品広告で訴求を分ける目的は、同じ商品を別の商品に見せることではなく、ひとつの価値をひとつの会話と場面で受け止められる状態にすることです。

場面を変えると見える価値が変わる

同じコーヒーでも、甘さを別々にしたい二人の会話では、好みに合わせて作れる価値が前に出ます。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）甘くしたくない人のラテでは、ラテを諦めずに作れる価値が見え、分量で迷う場面では目安があることが使いやすさとして伝わります。

作る側になる場面では、商品は相手に出す一杯を作るきっかけとして働きます。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）商品名や基本の事実を変えず、誰がどの場面で困るかを変えることで、見せる価値だけを切り替えられます。

直す単位を小さくする

4本に分けておくと、直す対象を台本、場面、キャラクター、声、商品主張に分けて見られます。たとえば会話の焦点が弱いのか、場面が商品から離れているのか、声のテンションが商品紹介に合っていないのかを同じ動画の中でまとめて判断せずに済みます。

公開サンプルでは、二人の声とキャラクター、会話と商品を映す画面配分を共通にし、台詞に合わせて字幕と動作を配置しています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）修正も商品名の出し方と長い台詞の字幕分割を共通ルールにしているため、一本ごとの好みではなく、4本を横断する見え方としてそろえられます。

AIアニメ広告は商品事実から台本へ進める

AIアニメ広告の作り方は、先に映像生成へ進むより、商品資料を台本に使える形へ分けるところから始めると安定します。商品事実、訴求候補、使わない表現を分けておくと、短いカットを作る段階でも、どの台詞がどの根拠に乗っているかを戻って見られます。

事実と訴求候補を分ける

最初に商品資料を読み、台本に入れてよい事実と、広告として見せたい訴求候補を分けます。商品事実は、商品名、使う場面、作り方、分量、対象になる困りごとのように、資料から確認できる情報です。訴求候補は、その事実をどの価値として見せるかの候補で、甘さを調整できる、ラテを諦めなくてよい、分量がわかる、誰かに作れるといった見せ方に分かれます。

同時に、台本へ入れない表現も書き出します。禁止表現は、資料にない効能、比較の断定、誤解を招く言い換え、ブランド上避けたい言い回しを止めるための欄です。公式のプロンプト資料では、プロンプト改善の前に成功基準、評価方法、改善したい初稿を用意する考え方が示されており、広告台本でも出力の前に判断基準を分ける必要があります。（Prompt engineering（公式））

• 商品資料から確認できる事実を抜き出す
• 広告で見せたい訴求候補を分ける
• 資料にない効能や比較の断定を禁止表現に入れる
• 参照するキャラクターと声の方向を横断項目にする
• 完成前に見る商品主張と表現の確認項目を置く

根拠IDは、台詞やカットがどの商品事実から来たかを戻って確認するための印です。社内で使う番号や短い名前でよく、公開するための技術情報ではなく、確認者が主張と資料を突き合わせるために残します。商品資料から事実と訴求候補と禁止表現を書き出すプロンプト草案は、この分け方を台本前の作業として扱うための骨になります。

4つの台本へ割り当てる

訴求候補を出したら、ひとつの動画へまとめず、台本ごとに冒頭、場面、商品事実を割り当てます。同じ商品情報を使っても、冒頭の困りごとを変えると、会話の入り方と商品を見せる場面が変わります。コーヒーの公開サンプルでは、同じ商品から4本の台本を作成し、キャラクターと声を揃えながら場面を組み替えています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

表を自社商品で埋める時は、先に訴求を決め、その訴求が最初の台詞で伝わるかを見ます。次に、商品が自然に登場する場面を置き、最後に台詞の根拠になる商品事実を対応させます。根拠の欄が空になる台詞は、広告として魅力的でも確認時に止まりやすいため、商品資料へ戻して言い換えます。

コーヒーの4本では、甘さの好み、甘くないラテ、分量、作ってあげる場面が別々の台本になっています。商品名や使い方は共通しながら、冒頭の困りごとと会話の流れを変えることで、同じ商品を違う価値として見せています。広告の台本では、面白い会話を先に作るより、訴求と根拠を先に対応させる方が、後の修正単位を小さくできます。

キャラクターと声を横断管理する

参照素材は、複数の台本をまたいでキャラクターの見た目や印象をそろえるために使う基準です。コーヒーの公開サンプルでは、共通のキャラクターと声で制作し、二人の会話と商品を映す画面配分を共通にしています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）台本ごとに設定を作り直すと、人物の声や字幕の見た目がずれるため、変える情報と引き継ぐ情報を分けます。

声は、具体的な設定値ではなく、読者が確認できる方向として管理します。たとえば、掛け合いのテンポ、話し方の距離感、商品の説明に入る時の落ち着き方を、4つの台本で大きく変えないようにします。禁止する表現も同じ表に残しておくと、ある台本だけ過剰な言い方になる状態を避けやすくなります。

横断管理では、キャラクター、声、字幕の大きさ、画面配分を固定要素として扱い、訴求、冒頭、場面、台詞の順番を変更要素として扱います。公開サンプルでも、次の制作に引き継ぐ情報として、話者、台詞、動作、使用する映像、キャラクター、声、字幕の大きさ、画面配分が分けられています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）広告制作では、この分け方を表に残すことで、表現のばらつきと商品主張のずれを別々に直せます。

場面からカットを組む

台本ができたら、動画化や音声や仕上げへ進む前に、場面を短いカットへ分けます。商品広告では、各カットへ根拠IDを残し、どの台詞がどの商品事実を見せているかを確認できる状態にします。会話の一往復、商品が画面に入る位置、使い方を見せる動作を先に分けておくと、完成前の戻し先を小さくできます。

カットの単位は、会話の一往復、商品が画面に入る瞬間、分量や使い方を見せる動作、相手に渡す場面のように、確認しやすい区切りにします。コーヒーの公開サンプルでは、台詞に合わせた音声を生成し、その長さに合わせて字幕と動作を配置しています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）長い台詞は文字を縮めず途中で切り替える形に揃え、商品名は紹介する台詞の字幕にまとめています。

カットへ分ける目的は、生成の都合だけではありません。商品名の出し方、字幕の分割、会話と商品を映す画面配分を、4つの台本で同じ基準にするためです。根拠ID、参照素材、禁止表現を残したままカットへ進めると、完成前の確認で、主張、見た目、声、編集のどこを直すべきかを切り分けられます。

4本の完成動画で見るAIアニメ広告の違い

完成動画を比べる時は、生成手順の細かさよりも、同じ商品から何を変えて何を残したかを見る方が判断しやすくなります。コーヒーのアニメ広告では、共通のキャラクターと声を使いながら、会話の入り口、使う場面、商品事実の見せ方を分けています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

4本を同じ条件で並べる

公開されているコーヒーのアニメ広告は、同じ商品の情報から作られた自主制作サンプルです。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）メーカーの依頼による公式広告や広告配信の成果事例ではなく、商品実演の一部に生成映像を使った作例として見ると、訴求の分け方を読み取りやすくなります。

4本はいずれもAとBの掛け合いで進み、構成は会話から商品の紹介へ入り、使う場面へ移ります。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）共通条件をそろえたまま、甘さの好み、ラテ、分量、作る役割という違いを出しているため、AIアニメ広告を複数案へ広げる時の比較対象になります。

台本の違いを読む

台本の違いは、冒頭で誰が何に困っているかに出ます。甘さを分けたい人の会話ではシロップを入れるかどうかが起点になり、ラテの会話では甘くしたくない気持ちが起点になります。

分量を扱う台本では、適量が分からないという停止点から、30ミリに牛乳120ミリを目安にする商品事実へ進みます。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）作る側になる台本では、いつも作ってもらっている人が手順をたどる場面に変わり、商品名を出してから牛乳へ進む流れを会話にしています。

商品の事実は変えずに、見せる価値だけを変えると、1本ごとの役割が混ざりにくくなります。同じ無糖のエスプレッソベースでも、甘さを後から調整できる価値、甘くないラテを作れる価値、分量の目安がある価値、誰かに作れる価値として切り分けられます。

比べる範囲を固定する

4本を比較する時は、完成動画だけで判断せず、公開台本と訴求の対応も並べます。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）動画の印象だけを見ると、表情やテンポの差に引っ張られますが、台本まで見ると、どの会話がどの商品事実へつながっているかを確認できます。

比較範囲は、完成動画、公開台本、訴求対応表に固定すると扱いやすくなります。生成回数、作業時間、費用を推定せず、同じ材料から表現差を読む流れにすれば、自社商品でも何を4本に分けるべきかを検討しやすくなります。

見る順番は、まず動画名と訴求をそろえ、次に冒頭の困りごとを読み、最後に会話の中で使われた商品事実を確認する流れです。この順番なら、AIアニメ広告の出来栄えを雰囲気で比べるのではなく、台本と場面の設計差として比べられます。

AIアニメ広告を自社だけで進めない選択

自社で試せる範囲

AIアニメ広告を始める時は、商品事実の整理、訴求候補の洗い出し、短い台本の作成までを自社で試せます。商品事実は、台本に入れてよい商品名、使う場面、分量、利用者の困りごとのように、社内で根拠を確認できる情報です。訴求候補は、その事実をどの価値として見せるかの案であり、無料ツールの比較より先に分ける対象になります。

自社で持つべき仕事は、出力前の入力整理だけではありません。AI開発の内製と外注を比べる時は、誰が入力資料を整え、誰が確認し、誰が更新と保守を持つかで見ると判断しやすくなります。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）AIアニメ広告でも、完成前に商品主張、避けたい表現、キャラクターの印象、声の方向を人が確認する範囲は社内に残ります。

共創で扱う範囲

共創は、発注先へ丸ごと任せることではなく、自社の判断基準と外部の設計実装を組み合わせて、広告制作と業務の進め方を一緒に作る進め方です。SynClipは広告・制作業務を起点に企業固有のカスタム開発と共創へつなぐ事業方針を採ります。AIアニメ広告では、台本、素材、編集、修正の戻しを、実際の制作フローに合わせて整理する相談が中心になります。

SynClipのメディアでは、Orbit基盤も活用する企業とのカスタム開発と共創を主導線にします。これは製品をそのまま導入する話ではなく、広告制作の現場にある商品資料、承認、修正、引き継ぎを扱う相談です。既存支援ページでは、縦型ショート動画制作を中心に設計から実装と運用まで扱う支援が示されています。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）

既存支援ページ
広告制作と業務実装の支援内容を確認できます。 既存支援ページを見る

補助的な学びの位置づけ

研修やワークショップは、開発検討へすぐ進めない企業にとって、業務整理の補助的な入口になります。開発の検討にすぐ進めない企業には研修やワークショップ形式を補助的な入口として提案し、主力事業には置きません。AIアニメ広告で学びの場を使うなら、商品事実、訴求候補、承認者、使わない表現を言葉にする準備に向けると扱いやすくなります。

学びの場は、製品導入の必須手順ではありません。自社だけで短い台本を試しても、制作フローに合わせたカスタム開発へ進んでも、商品主張と確認責任は社内に残ります。相談へ進む時は、固まった仕様を持ち込むより、どこを自社で見て、どこを共創で設計したいかを話せる状態があれば十分です。

カスタム開発と共創の相談
広告制作を起点にしたカスタム開発と共創について相談できます。 カスタム開発と共創を相談する

AIアニメ広告の内製と共創を見極める表

AIアニメ広告を自社で進めるか共創で進めるかは、動画を作れるかだけで決めると判断が狭くなります。商品知識、入力資料、台本、生成、確認、改善のどこを自社で持ち、どこを外部と設計するかを分けると、制作後の更新や承認まで見通しやすくなります。

分担を決める軸

分担を決める軸は、商品を知っている人と制作を動かす人の境界を見える形にすることです。商品事実の採用可否、避けたい表現、承認者の判断は自社側に残し、生成環境や制作手順の設計は共創で扱う候補にできます。既製ツールで初稿が出せても、根拠確認、表現の修正、資料更新の扱いで迷いが残る場合は、担当範囲を表に分けて見ます。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）

この表は担当割当の提案例であり、標準の契約範囲を示すものではありません。既製SaaSに寄せるほど、社内に残る仕事は資料更新と確認修正が中心になります。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）内製に寄せる場合は、社内担当が設計、実装、更新、保守を持つ前提になるため、確認だけでなく続ける体制まで分けて見ます。共創に寄せる場合も、広告表現の可否や使ってよい商品事実の判断まで外へ移すわけではありません。

初期プロジェクトの考え方

コンテキスト整備は、AIに渡す商品情報、禁止表現、過去の修正理由、確認者が見る基準を、目的の出力に必要な形へ選び直す作業です。SynClipはOrbitマーケティングOSを基盤に顧客コンテキストの収集・登録・整備から業務実装へ進むプロジェクトを提案する方針です。AIアニメ広告では、いきなり全工程を自動化するより、商品資料から訴求別の台本を作り、人が確認して次の制作へ渡す範囲を小さく切り出すと判断しやすくなります。

1ユースケースは、ひとつの業務目的に絞って入力、生成、確認、受け渡しを試す単位です。SynClipは最初の1ユースケースの制作・実行エンジンと業務アプリケーションを含む初期プロジェクトを1〜3ヶ月を目安に提案する方針であり、範囲と期間は個別に決めます。この期間は納期保証ではなく、対象業務、確認工数、利用する資料の状態を見ながら調整する提案目安です。

初期の対象は、商品資料、台本、素材、修正理由など、制作現場で実際に使う情報の関係を小さく切り出すと進めやすくなります。最初の実装で全社の知識基盤を完成させるのではなく、1ユースケースで出力と確認手順を合わせます。SynClipは初期プロジェクトの後に顧客のオントロジー拡張や別の業務アプリケーションの追加開発を提案する方針です。

相談時に持ち込む材料

自社商品で4本に展開したい場合は、商品資料、避けたい表現、過去広告、承認者、使いたい媒体を持ち込むと、内製で進める範囲と共創で設計する範囲を分けやすくなります。商品資料は完成した仕様書でなくても、承認版の商品事実、使いたい訴求、止めたい表現が分かれていれば検討に使えます。過去広告は、残したい言い回しや避けたい見せ方を判断する材料になります。

検討例として顧客側が見る役割は、商品やブランドの正解、承認者、使う媒体の制約を明確にすることです。共創側の役割例は、その判断を台本、生成、確認、改善の流れに落とし込み、継続して使える制作ルールや業務アプリへつなげることです。すぐに開発へ進まない場合の学びの場は補助線にとどめ、広告制作を起点にしたカスタム開発と共創を主導線として扱います。

カスタム開発と共創の相談
AIアニメ広告の制作ルールを、自社商品の判断基準と業務実装へつなげる相談先です。 カスタム開発と共創を相談する

公開前に人が見るAIアニメ広告の品質

商品主張と根拠の一致

公開前の確認では、台本の一文ごとに商品資料のどの事実から来ているかを見ます。商品名、使う場面、分量、味の印象、比較の言い方が根拠と離れると、AIアニメ広告は見た目が整っていても商品紹介として使いにくくなります。商品資料にない効能、優位性、他商品との比較が混じった台詞は、演出が自然でも採用しない判断にします。

プロンプトを直す前には、成功条件と試す方法を先に置く考え方が役立ちます。（Prompt engineering（公式））広告台本では、よく見える表現を増やすより、使える商品事実、訴求候補、使わない表現を分けてから台詞へ落とす方が、確認者が戻す理由を言葉にしやすくなります。根拠のある商品情報だけを残すと、動画化、音声、編集へ進んだ後でも、どの主張を直すべきかを切り分けられます。

キャラクターと声の一貫性

4本を並べる時は、キャラクターの見た目だけでなく、話し方、テンション、商品との距離感を同じ目で見ます。コーヒーの制作サンプルでは、同じ商品の情報から4本の台本を作り、キャラクターと声を揃えながら会話、演技、商品を見せる場面を組み替えています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）台本ごとに訴求が変わっても、人物の印象が毎回変わると、同じ商品の広告として見比べにくくなります。

声の細かな設定値を決め打ちするより、確認項目として残す方が実務に合います。落ち着いた紹介なのか、軽い掛け合いなのか、作る人と飲む人の距離感は自然か、商品名を言う時だけ不自然に宣伝調になっていないかを見ます。字幕の大きさ、画面配分、長い台詞の分割も共通ルールにすると、表現の差分と品質のぶれを分けて判断できます。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

権利とブランドの確認

ブランド逸脱とは、商品や会社が普段示している言い方、見た目、約束とずれた表現が広告に混じる状態です。AIアニメ広告では、画像、音声、商品名、台詞、字幕、媒体ごとの制約を人が最後に見ます。権利やブランドの確認は、生成物の出来だけを見る工程ではなく、公開後に商品説明として耐えられるかを止める工程です。

• 商品主張が承認済みの商品資料の事実と対応しているかを見る
• 資料にない効能や比較や断定が台詞や字幕に混じっていないかを見る
• キャラクターの見た目と表情が4本を通して同じ商品に合っているかを見る
• 声の話し方とテンションが訴求ごとに変わりすぎていないかを見る
• 画像や音声や商品名の扱いに権利上の確認漏れがないかを見る
• 媒体ごとの文字量や表現制約に合わせて字幕と見せ方を直す
• ブランド逸脱に当たる言い方や過度な演出を公開前に止める

確認の担当者は、完成動画だけでなく、根拠、修正理由、採用しなかった表現を同じ流れで見ます。AI開発の内製と外注を比べる時も、人の確認修正、差し戻し理由、資料更新後の再確認は残る作業として扱われています。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）公開前の品質は、生成の上手さだけでなく、人が止める条件を持っているかで変わります。

AIアニメの作り方を社内に渡す指示書

社内へ渡す指示書は、担当者の頭の中にある依頼を文章に移すための器です。商品資料を見た人、台本を書く人、映像を作る人、確認する人が同じ前提を見られるように、商品事実、変える欄、固定する欄、止める表現を分けます。

指示書の骨

指示書の最初には、成功条件と確認方法を置きます。Claudeのプロンプト資料では、プロンプト改善の前提として、ユースケースの成功基準、基準に照らして試す方法、改善したい初稿プロンプトを持つことが示されています。（Prompt engineering（公式））AIアニメ広告でも、いきなり映像の指示へ進むより、商品資料から使ってよい事実と止める表現を先に分ける方が、台本の戻し先を明確にできます。

採用しなかった表現とは、見栄えの好みだけで落とした文ではなく、商品資料の根拠が足りない文、ブランドに合わない文、確認者が止めた文を次回のために残す欄です。完成物だけを渡すと、同じずれが次の台本でも起きます。指示書には、台本に入れた根拠と、入れなかった理由を同じ単位で残します。

# AIアニメ広告4本展開指示書 v2026-10-04

## 版と担当
- 版: v2026-10-04
- 商品担当:
- 台本担当:
- 映像担当:
- 確認者:

## 商品資料
- 商品名:
- 承認済みの商品事実:
  - 事実1:
  - 事実2:
  - 事実3:
- 使ってよい表現:
- 使わない表現:
- 採用しなかった表現と理由:

## 4本の広告案

### 01
- 訴求候補:
- 冒頭の状況:
- 台本:
- 場面:
- 商品事実の根拠:
- キャラクターの扱い:
- 声の方向:
- 確認項目:

### 02
- 訴求候補:
- 冒頭の状況:
- 台本:
- 場面:
- 商品事実の根拠:
- キャラクターの扱い:
- 声の方向:
- 確認項目:

### 03
- 訴求候補:
- 冒頭の状況:
- 台本:
- 場面:
- 商品事実の根拠:
- キャラクターの扱い:
- 声の方向:
- 確認項目:

### 04
- 訴求候補:
- 冒頭の状況:
- 台本:
- 場面:
- 商品事実の根拠:
- キャラクターの扱い:
- 声の方向:
- 確認項目:

## 横断で固定するもの
- キャラクター:
- 声:
- 字幕:
- 画面配分:
- 商品名の出し方:

## 社内確認
- 商品主張と根拠の一致:
- 権利とブランドの確認:
- 修正理由:
- 次回へ引き継ぐルール:

広告4本の入力欄

商品資料は広告案ごとに入れ直さず、共通の入力欄に一度だけ置きます。コーヒーの自主制作サンプルでは、同じ商品の情報から4本の台本を作成し、キャラクターと声をそろえながら、会話、演技、商品を見せる場面を組み替えています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）社内の指示書でも、商品事実は共通欄に置き、訴求と場面だけを広告案ごとに変える形にします。

広告案ごとの欄には、訴求候補、冒頭の状況、台本、場面、商品事実の根拠を並べます。コーヒーの対応表は、甘さを選びたい人、ラテを甘くしたくない人、分量で止まる人、作る側になる人という違いを、別々の会話と場面へ割り当てる参考になります。横断で固定する欄には、キャラクター、声、字幕、画面配分、商品名の出し方を残し、広告ごとの変更欄と混ぜないようにします。

社内確認への渡し方

確認者へ渡すものは、完成動画だけでは足りません。コーヒーの自主制作サンプルでは、商品名の常設表示と小さな補足テロップを削除し、商品名は紹介する台詞の字幕にまとめ、長い台詞は途中で切り替える形にそろえています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）修正理由まで渡すと、確認者は表現の好みではなく、商品主張、字幕、画面配分、次回へ引き継ぐルールを分けて見られます。

社内確認では、根拠のない効能、別商品の情報、確認者が止めた表現を採用しない形にします。AI開発の内製と外注を比べる時も、入力資料、確認修正、更新、保守担当を誰が持つかに分けると判断しやすいと整理されています。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）AIアニメ広告の指示書では、根拠、修正理由、採用しなかった表現を残すことで、次の台本と確認の担当範囲をつなげやすくなります。

AIアニメ広告でよく迷う問い

自社商品のAIアニメ広告を共創へつなぐ

相談前にそろえる材料

自社商品のAIアニメ広告を共創へつなぐ時は、完成した仕様書よりも、制作判断に使う材料を同じ場所で見られることが重要です。商品資料、既存広告、避けたい表現、承認者、使いたい媒体、4本に分けたい訴求があると、内製で試す範囲と外部と設計する範囲を分けやすくなります。

AI開発の内製と外注は、誰が入力資料を整え、誰が確認し、誰が更新と保守を持つかで比べると判断しやすくなります。（AI開発の内製と外注｜既製SaaSからカ）AIアニメ広告でも、商品事実の採用可否、止めたい表現、承認者が戻す条件を言葉にしておくと、生成や編集の相談が道具選びだけに寄りにくくなります。

SynClipに相談できること

SynClipへの相談では、広告制作を起点に、企業固有のカスタム開発と共創へつなぐ範囲を扱います。製品をそのまま導入する話ではなく、商品資料、台本、素材、編集、修正の戻しを、実際の制作フローに合わせて設計する相談です。

相談では、OrbitマーケティングOSを使う個別実装として、各社の文脈整理と最初の用途への落とし込みを扱います。最初の用途を作る初期支援は1〜3ヶ月を一つの目安にし、対象業務と確認工数を見て範囲と期間を調整します。

カスタム開発と共創の相談
自社商品のAIアニメ広告を業務フローや確認手順まで含めて設計したい場合の相談先です。

既存支援を見る

支援内容を先に見たい場合は、広告制作と業務実装の検討材料として既存支援ページを確認できます。SynClipの既存支援ページは、縦型ショート動画制作を中心に設計から実装と運用まで扱う支援として示されています。（コーヒーのアニメ広告の自主制作サンプル）

すぐに開発検討へ進まない場合、研修やワークショップは業務整理の補助的な入口として扱えます。主導線は、広告制作の現場で使う情報と判断基準を整え、カスタム開発と共創で扱う範囲を決めることです。

既存支援ページ
広告制作と業務実装の支援内容を確認したい場合の参照先です。 既存支援ページを見る